Membuat anggaran tidak langsung berdasarkan ... The fase utama anggaran

Setiap entitas ekonomi beroperasi pada prinsip penganggaran, yaitu pembentukan keuangan "dompet" untuk jangka waktu tertentu. Bekerja dengan mereka adalah bagian penting dari strategi ekonomi, karena itu ditentukan bahwa akan ada peluang lebih lanjut untuk mempengaruhi pelaksanaan tujuan.

Konsep anggaran dan fungsinya

Untuk memahami apa yang merupakan fenomena ekonomi seperti "anggaran", harus mendefinisikannya. Perlu dicatat bahwa hal itu dapat dijelaskan dalam istilah yang berbeda, tapi akan selalu ada titik berikutnya - ini adalah penghasilan tetap dan rencana pengeluaran disusun untuk masa depan dengan tanggal jatuh tempo akhir. Itu adalah dokumen keuangan yang berisi informasi penting tentang sarana keuangan untuk berada di pembuangan subjek dan bahwa Anda ingin mengirim ke item dicat pengeluaran. Tapi penganggaran tidak langsung didasarkan pada akun hanya kuantitatif, tetapi juga mencakup tindakan yang lebih intensif pada analisis kualitatif dan definisi anggaran pendapatan dan belanja.

Selama perencanaan dan pelaksanaan setiap badan usaha memilih, kecuali dalam kasus di mana istilah ini jelas dalam undang-undang. Dalam hal ini, perkiraan anggaran dari tingkat negara bagian dan lokal.

badan usaha mandiri secara ekonomi dapat membangun selama penampilannya pada kebijaksanaan-Nya, atas dasar karakteristik jenis kegiatan, tetapi periode biasanya memakan waktu satu tahun kalender standar. Pada penganggaran saat yang sama tidak langsung didasarkan pada hanya kinerja saat ini, dan memperhitungkan perkiraan dari arah baru kemungkinan dan biaya.

tingkat kompilasi

Untuk perusahaan komersial, non-hirarki, rancangan anggaran disusun di tingkat manajemen senior dengan partisipasi dari departemen khusus, seperti perencanaan ekonomi, akuntansi, produksi, dll Tapi ada kondisi ... Jika perusahaan kecil, penyusunan rancangan anggaran yang diproduksi oleh pihak yang mengatur.

Perusahaan yang memiliki struktur bercabang, atau kepemilikan, juga melaksanakan perencanaan anggaran di tingkat tertinggi, dengan mempertimbangkan anggaran yang direncanakan termasuk dalam bisnis perusahaan.

Mengingat sistem anggaran dari Rusia, tingkat harus dibedakan:

1. Anggaran federal, yang bertujuan mengatasi tugas yang paling mendasar dari negara dan penduduk.
2. Anggaran mata pelajaran RF terkait dengan proses di tingkat regional.
3. tingkat lokal - anggaran kabupaten kota, kabupaten kota, dll ...

Langkah pembentukan rancangan anggaran

Proses penganggaran sangat luas dan kompleks. Hal ini membutuhkan pendekatan yang kompeten dan rasional untuk memperhitungkan semua aspek yang diperlukan penganggaran.

для коммерческой компании: Ini harus mengidentifikasi fase utama persiapan untuk perusahaan komersial:

1. Penentuan periode yang proyek anggaran distribusi anggaran untuk melakukan titik kontrol atas dasar faktor sementara atau desain.
2. Menentukan potensi penjualan pada periode perencanaan, dengan mempertimbangkan semua faktor utama: fluktuasi permintaan, perubahan harga dan perubahan kesejahteraan konsumen, menawarkan kemungkinan mengubah tingkat barang dan jasa, tindakan pesaing di pasar.
3. Perencanaan untuk bagian pengeluaran terang perubahan dalam kebijakan industri perusahaan, strategi pemasaran, ketersediaan sumber daya untuk melaksanakan kegiatan, dll biaya administrasi yang ditetapkan.
4. Perbandingan dua artikel - penerimaan dan pengeluaran dalam hal hubungan mereka.
5. Penentuan risiko perubahan keseimbangan anggaran.
6. Persiapan langsung rancangan anggaran, persetujuan.
7. Memantau pelaksanaan anggaran untuk setiap titik kontrol.

Jika Anda ingin menjawab pertanyaan "Apa fase utama dari anggaran negara", dalam hal ini proses yang lebih kompleks dan multidimensional. periode pelatihan dimulai jauh sebelum waktu ketika klaimnya akan terjadi. pekerjaan persiapan akan mencakup pengembangan rencana pembangunan ekonomi, perkiraan proses keuangan-ekonomi dan sosial, berdasarkan data dari otoritas pajak, dan termasuk pedoman dasar bagi pembangunan negara, ditandai dalam pesan dari orang-orang pertama dari negara.

Di masa depan, untuk adopsi dari anggaran federal akan mengharuskan dokumen ini telah disetujui oleh Duma Negara, yang menghasilkan beberapa bacaan diskusi dan persetujuan.

Struktur anggaran

Membuat anggaran tidak langsung berdasarkan hanya pendapatan dan biaya item, dan memperhitungkan jumlah besar faktor tambahan dan risiko.

Jika struktur perusahaan komersial anggaran telah dijelaskan dalam tahapan anggaran, struktur anggaran negara harus dipertimbangkan secara terpisah.

APBN juga pendapatan dan pengeluaran. Pertama dibagi menjadi pajak dan non-pajak.

Semua pajak terkait dengan tingkat federal, serta tugas-tugas, termasuk bea cukai, dikaitkan dengan pajak penghasilan tertentu. Pendapatan Kelompok kedua mengacu pada pendapatan dari penjualan properti negara, keuntungan BUMN, kegiatan ekonomi asing, pelaksanaan cadangan negara dan saham.

Komposisi pengeluaran pemerintah federal sangat beragam. Di tempat pertama menonjol arah untuk dukungan sosial dari populasi, yang mencakup berbagai macam konten dari pertahanan nasional, peradilan, sistem penegakan hukum, badan-badan publik. Melakukan program investasi federal, utang publik dan bantuan untuk anggaran lokal juga membuat pengeluaran.

APBN unbalance

Terlepas dari kenyataan bahwa anggaran negara didasarkan pada keseimbangan biaya dan pendapatan, dalam rangka pelaksanaannya terjadi proporsi divergensi dan ada situasi ketidakseimbangan. Dalam kasus di mana pos pengeluaran mulai melebihi pendapatan, defisit anggaran terjadi, situasi sebaliknya ditandai sebagai surplus anggaran. Munculnya defisit anggaran lebih sering. Dalam kasus situasi seperti itu perlu mencari sumber pembayaran nya. Paling sering di tingkat nasional, cadangan devisa yang digunakan untuk tujuan ini.

Sebuah situasi di mana ada surplus, lebih sukses pada pandangan pertama, tetapi di sisi lain, ini berarti bahwa beberapa daerah yang salah dihitung, sehingga waktu saat ini dapat menerima kurang dana.

Pertanyaan tentang item ketidakpatuhan sebenarnya pendapatan dan pengeluaran khas untuk perusahaan komersial. Dalam kasus tersebut, sebagian besar manajemen puncak dibuat penyesuaian operasional barang-barang tersebut, mengidentifikasi daerah-daerah di mana ia diperbolehkan untuk memotong dana dalam hal defisit, dan di hadapan surplus - yang kegiatan dapat dibiayai secara terpisah.

isu anggaran Hukum

APBN diatur oleh Kode Anggaran Federasi Rusia. Membuat anggaran tidak langsung berdasarkan Konstitusi, tetapi dokumen paling penting di negara itu mendefinisikan prosedur untuk pertimbangan dan persetujuan anggaran. Juga, Konstitusi RF mengabadikan sistem anggaran negara, oleh karena itu, hubungan seluruh prosedur bekerja dengan anggaran negara dan Konstitusi Federasi Rusia jelas.

Perlu dicatat bahwa Kode Anggaran, berdasarkan prinsip-prinsip federalisme dan otonomi dari pemerintah daerah, secara konstitusional disetujui secara umum, berisi informasi tentang persyaratan yang disetujui oleh anggaran dari tingkat yang berbeda. Pada saat yang sama, meskipun fakta bahwa jangka waktu yang ditentukan sama dengan tiga tahun, Rusia membuat anggaran keuangan untuk setiap siklus tiga tahun. Hal ini memungkinkan tampilan yang lebih komprehensif pada periode mendatang dan untuk strategis mengelola pendapatan dan belanja sisi.

Mengevaluasi efektivitas strategi anggaran

Seperti telah terungkap, anggaran tidak langsung berdasarkan sumber daya keuangan dari neraca, dan termasuk kompleks faktor keuangan luar. Tujuan utama dari anggaran, selain keseimbangan kuantitatif pengeluaran dan pendapatan - adalah pencapaian tujuan di setiap daerah, keuangan dijamin. Oleh karena itu, cukup sering menghasilkan kontrol anggaran dan penggunaan dana, karena arah dana untuk proses pihak ketiga, tujuan asli, bukan hanya tidak akan tercapai, tetapi juga akan menurunkan efisiensi bangsal lokomotif dalam sejumlah daerah terkait.

kesimpulan

Seperti kategori ekonomi, seperti anggaran - kelompok keuangan yang kompleks dan beragam, yang terdiri dari serangkaian kegiatan, proses dan artikel. Membuat anggaran tidak langsung didasarkan pada dokumen tunggal atau analisis suatu fenomena tunggal. Untuk pembentukan anggaran yang seimbang sebagai biaya perusahaan, dan negara-tingkat analis anggaran yang diperlukan dan pemantauan data dalam jumlah besar, indikator, penilaian risiko dan peluang di masa depan. Oleh karena itu, menjawab pertanyaan "Apa fase utama dari anggaran", tidak harus bicara tentang dua atau tiga langkah, dan pada lebih dari lima tahap, masing-masing dari mereka akan bertanggung jawab untuk menyusun keseimbangan yang efektif, daripada rasio total anggaran pendapatan dan belanja.