Pembayaran waktu kerja

Efisiensi produksi sangat tergantung pada bentuk pembayaran. Apa bentuknya? Secara umum, ada dua di antaranya - piecework dan time-based. Sisanya hanya varietas mereka. Dengan pembayaran potongan-potongan, pekerja tersebut menerima hadiah secara langsung untuk pekerjaan yang dilakukan, dan pembayaran berbasis waktu yang sederhana mengasumsikan bahwa dia akan menerima uang bukan untuk barang yang diproduksi, tapi untuk jam-jam yang dihabiskannya di tempat kerja.

Tampaknya pembayaran potongan tingkat lebih menguntungkan kedua belah pihak, namun faktanya adalah banyak pengusaha menolaknya, karena mereka menganggapnya tidak efektif. Kelebihan, begitu juga dengan kekurangan waktu berbasis bayar akan dibahas di artikel ini.

Bentuk pembayaran waktu

Penyebaran luas formulir ini dijelaskan oleh berbagai keadaan. Pertama-tama, keadaan seperti itu mencakup kemajuan ilmiah dan teknologi, yang senantiasa mengubah esensi produksi. Selama bertahun-tahun, pembagian kerja menjadi semakin nyata, persyaratan yang dikenakan pada staf semakin ketat. Tidaklah mungkin untuk mengevaluasi hasil dari karyawan tertentu, karena penekanan utamanya adalah pada pekerjaan kolektif dan, tentu saja, pada hasil kolektif.

Dalam beberapa kasus, proses produksi diatur secara ketat. Intinya adalah kenaikan produksi akan menyebabkan kenaikan bukan pada keuntungan, tapi dalam kerugian.

Ya, waktu berbasis bayar punya banyak keuntungan. Hal utama adalah bahwa majikan tidak harus menghabiskan banyak waktu dan uang untuk meningkatkan kontrol kualitas produk - karyawan tidak terburu-buru dan melakukan segala sesuatu berdasarkan nurani. Karyawan merasa menjadi bagian dari perusahaan dan mengerti bahwa kesejahteraan orang lain bergantung pada pekerjaan mereka. Waktu membayar secara signifikan mengurangi pergantian staf. Karyawan memahami bahwa tinggal di perusahaan, mereka akan menerima gaji yang stabil, yang akan memastikan masa depan.

Waktu pembayaran tenaga kerja menjamin pendapatan yang relatif stabil. Semua orang mendapatkan apa yang mereka butuhkan untuk menerima, yang berarti bahwa tidak ada yang mencoba untuk menghindari seseorang dengan hal sepele; permusuhan dapat diamati tidak begitu sering.

Apakah pembayaran berbasis waktu menyebabkan masalah dan kesulitan? Sayangnya, ya. Jangan lupa bahwa karyawan menerima uang bukan untuk pekerjaan yang dilakukan, tapi untuk kehadiran mereka sebenarnya di dalamnya. Stimuli yang mampu meningkatkan produktivitas tenaga kerja ternyata tidak banyak. Kontrol kualitas tidak begitu penting, tapi ada kebutuhan untuk mengendalikan karyawan sendiri. Biaya ini sangat berarti. Kontrol dalam beberapa situasi mungkin tidak layak dilakukan. Penting juga untuk dicatat bahwa pengendali dapat menyesuaikan diri dengan pekerja yang tidak ingin bekerja sebagaimana mestinya.

Kontrol yang diperlukan, yang dijelaskan di atas, dapat merugikan atasan majikan. Dimana saya bisa mendapatkan uang darinya? Dalam kebanyakan kasus, uang tunai ditarik dari upah pekerja itu sendiri. Inilah salah satu alasan utama mengapa pembayaran berbasis waktu biasanya kurang dari pembayaran potongan-potongan.

Sebenarnya, majikan membayar karyawan bukan pekerjaan itu sendiri, tapi jam di mana mereka tinggal di dalamnya. Masalah bisa timbul jika produksi dihentikan karena alasan obyektif. Ini adalah masalah fakta bahwa dengan peralatan yang rusak, pekerja tidak akan dapat memenuhi tugas langsungnya. Namun, hampir selalu ada kesempatan untuk menempati sesuatu yang berbeda, tidak seperti pekerjaan biasa. Tapi tetap berguna untuk perusahaan. Jangan lupa bahwa tidak semua orang akan setuju untuk melakukan pekerjaan yang tidak ditentukan dalam kontrak kerja.