6 tanda-tanda bahwa Anda bos menjengkelkan

Uber - sebuah perusahaan yang telah membuka cabang baru dari industri transportasi, menawarkan orang untuk mendapatkan karena fakta bahwa mereka hanya menaikkan lain ke tempat yang tepat, tanpa sopir taksi. Menyebar ke seluruh 662 kota di seluruh dunia dan membuat pendiri bernama Travis Kalanick miliarder nya. Namun, itu atas kenyataan bahwa ia meninggalkan jabatannya setelah bulan skandal dan uji coba pada topik pelecehan seksual, budaya "macho" dan mengundurkan diri sebagai banyak pemimpin. Ini adalah contoh yang paling jelas dari kenaikan luar biasa dan jatuh dari salah satu presiden paling menonjol dalam sejarah modern bisnis. Sayangnya untuk perusahaan 70-miliar dari California, namanya kini telah menjadi identik dengan segala sesuatu yang terhubung dengan "beracun" budaya kerja: kegagalan lengkap kegiatan HR-departemen, mengabaikan hak-hak dan kebutuhan karyawan, serta budaya arogan "macho". Semua ini adalah contoh yang jelas dari seksisme perakaran yang luar biasa dan proses pengambilan keputusan sembrono dalam sejarah industri teknologi. Namun, semua skandal ini tidak terbatas pada satu Uber perusahaan. bendera merah kehadiran budaya "beracun" pekerjaan dapat mengangkat banyak perusahaan modern. Berikut adalah beberapa tanda-tanda klasik yang harus Anda memperhatikan atasan Anda, dan beberapa tips tentang apa yang harus Anda lakukan, jika manajemen di perusahaan Anda sama dengan yang ibylo di Uber. Seorang pemimpin yang buruk - ini adalah masalah dalam tim, yang Anda tidak harus ditoleransi. Anda pasti harus memiliki sesuatu untuk dilakukan, bahwa tindakan atasan Anda tidak sakit karir Anda.

Chef yang berteriak, bersumpah, dan memprovokasi permusuhan

Ini berbeda dari "cinta yang kuat", yang kadang-kadang menunjukkan bos, atau karakter yang kuat tentang bos yang tidak suka menunjukkan perasaan apapun. pengganggu kepala yang memanipulasi bawahan dan merendahkan nya, merusak stabilitas tempat kerja dan memungkinkan Anda untuk membuat hubungan kepercayaan antara staf. Namun, sebelum Anda pergi melalui kepala bos Anda, Anda harus berkonsultasi dengan rekan-rekan Anda dan melihat apakah mereka melihat situasi dengan cara yang sama Anda melihatnya. Jika karyawan bekerja sama, mereka dapat memecahkan masalah dengan bekerja sebagai sebuah tim.

Filosofi kesuksesan di setiap harga

Jika gaya manajemen bos Anda didasarkan pada kenyataan bahwa semua metode diperbolehkan, Anda harus berhati-hati itu. Meskipun metode ini dapat membawa hasil yang langsung dan peningkatan pesat, itu juga memastikan tidak kurang penurunan yang cepat. Anda harus keluar dari kolektif ini, sampai ada sesuatu yang salah.

perlakuan tidak adil dari karyawan

Tidak ada yang membantu untuk menciptakan suasana yang buruk di tempat kerja seperti itu merampas karyawan hak-hak dasar mereka. Sebagai contoh, sebuah perusahaan terkenal Uber beberapa kali diberikan di pengadilan dengan alasan bahwa ia tidak bisa memberikan karyawannya dengan upah minimum atau cuti.

bos Anda terobsesi dengan kontrol

Selain itu juga dapat secara bertahap bertahan perusahaan anggota lain dari manajemen, seperti yang terjadi dengan perusahaan AS American Apparel. Pengusaha yang tidak ingin menyerah sedikit pun dari kekuasaannya kepada orang lain dan, sesuai, tidak mengundang perusahaan manajer profesional dan kompeten, sehingga dalam satu waktu atau yang lain menemukan diri mereka di bagian paling bawah. Arogansi tidak pernah berubah menjadi sesuatu yang baik, termasuk dalam dunia bisnis.

manajemen absen

Jika manajer Anda hampir tidak berkomunikasi dengan karyawan atau tidak hadir di kantor, dapat menjadi hambatan besar untuk kesuksesan Anda. Misalnya, presiden JC Penney Perusahaan ini hampir tidak pernah berkomunikasi dengan bawahannya, dan pesan video periodik terlihat lebih seperti diri promosi-selain sebagai motivasi, terutama ketika ia menulis mereka turun di rumah mewah nya.

Bad pers

Jika sebuah perusahaan di mana Anda bekerja, cukup besar untuk menunjukkan pada cerita-cerita dia di berita ketika itu terjadi semacam krisis, Anda harus bertanya pada diri sendiri berapa banyak Anda ingin tetap di perusahaan, di mana keputusan yang buruk? Berapa banyak Anda percaya pada misi perusahaan Anda? Berapa lama Anda akan dapat menjelaskan diri mereka sendiri dan orang lain, dan manajemen yang buruk dari makanan Anda? Jawaban dalam kebanyakan kasus tidak ada.