Apa budaya organisasi?

budaya organisasi dimanifestasikan dalam bentuk nilai-nilai, keyakinan umum dan norma-norma yang ada perilaku yang mendasari hubungan baik di dalam organisasi dan di luar itu.

Hal ini diketahui bahwa layanan membimbing telah diubah beberapa elemen dasar dari perilaku karakteristik ini dan penggunaannya menjadi lebih sebagai faktor peningkatan daya saing dan kontrol dan efisiensi produksi. pembawa budaya organisasi adalah anggota masyarakat, yaitu, orang.

Ada konsep budaya perusahaan. Ini harus ditinjau dan kekhususan. Budaya perusahaan - seperangkat aturan yang dapat diterima untuk semua karyawan. Perhatikan bahwa budaya seperti itu, seperti yang lain, dibentuk dan diubah oleh aktivitas manusia. Tapi dalam perusahaan-perusahaan di mana semua sistem pembangunan hubungan yang sudah mapan, budaya ini dipisahkan dari operator dan menjadi bagian dari sebuah organisasi yang bekerja pada staf. Sangat sering, dapat menyebabkan kegagalan inovasi yang telah berhasil diluncurkan di perusahaan lain. Kehadiran budaya perusahaan adalah tetap di semua organisasi. Dan tidak tergantung pada apakah seseorang terlibat dengan pertanyaan pembentukannya atau tidak.

Munculnya istilah "budaya organisasi" mengacu pada 70-th tahun abad ke-20, dan kerangka konseptual dikembangkan pada 1980-an di Amerika Serikat. Proses ini dipengaruhi oleh perilaku individu, peneliti, manajemen dan teori organisasi.

Pembentukan budaya ini tergantung pada faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perkembangan organisasi, yang mungkin spontan atau diarahkan. Juga, perkembangannya dipengaruhi oleh lingkungan sosial dan bisnis, serta negara, nasional, dan faktor etnis.

budaya organisasi dipengaruhi oleh faktor-faktor tertentu:

Di antara panggilan utama:

• bunga pada bagian dari manajemen;

• respon manajemen dalam keadaan darurat;

• berkaitan dengan produksi dan perilaku atasan;

• kriteria yang diadakan promosi karyawan.

sekunder:

• struktur organisasi;

• sistem data;

• dekorasi kamar, desain eksterior dan interior interior;

• cerita tentang orang-orang yang telah memainkan peran dalam pengembangan perusahaan.

Ada beberapa unsur budaya organisasi sebagai:

1. Filosofi dari perusahaan, yang mendefinisikan sikap kepada karyawan dan pelanggan.

2. Sistem dominan nilai-nilai.

3. Norma-norma hubungan dalam organisasi.

4. Sebuah sistem peraturan dan perilaku dari perusahaan.

5. kondisi sosial dan psikologis dari pekerjaan

6. Ritual, simbol dan upacara perilaku.

Berdasarkan uraian di atas, kita dapat menarik kesimpulan berikut:

1. Karena kenyataan bahwa organisasi mengatasi kesulitan dengan adaptasi eksternal dan integrasi internal, itu memperoleh pengalaman tertentu, yang menjadi dasar dari budaya.

2. Budaya organisasi terbentuk dalam situasi bersama-sama mengatasi kesulitan yang dihadapi.

3. Dasar budaya seperti dibentuk oleh pendiri perusahaan, dalam hal ini, dan intinya dibuat atas dasar pengalaman hidup mereka dan prospek.

4. Esensi dari budaya organisasi adalah bahwa hal itu adalah habitat biasa dari karyawan yang bekerja di industri ini. Namun, prinsip-prinsip pengaruh konsep ini menjadi terlihat untuk karyawan baru atau pengamat.

5. Prinsip-prinsip budaya ini dapat dipahami sepenuhnya hanya setelah memeriksa sejarah dan perkembangan organisasi, khususnya, dalam kaitannya dengan saat-saat kritis, ditemui selama perkembangannya.

Jika semua karakteristik budaya organisasi untuk memahami dengan benar, itu akan membantu manajemen untuk menerapkan solusi dalam praktek, dan untuk mengembangkan rencana yang bisa diterapkan untuk masa depan.