Bagaimana untuk melakukan pengurangan staf massa. pengurangan besar - ini adalah berapa banyak orang?

ketidakstabilan ekonomi di negara lagi, memaksa pengusaha untuk mengurangi staf mereka. Metode pemutusan hubungan kerja adalah salah satu yang paling kompleks, baik dari segi desain maupun dengan sisi emosional. Pengurangan karyawan tidak menyenangkan tidak hanya, tetapi juga untuk majikan.

Prosedur proses reduksi utama dijabarkan dalam undang-undang tenaga kerja, seluk-beluk - di cabang tindakan lokal. Jika kesepakatan industri tidak menunjuk pengurangan massa dan individu, itu harus dipandu oleh aturan ayat 1 Pasal 82 dari Kode Tenaga Kerja dan Peraturan organisasi kerja untuk mempromosikan kerja dalam rilis massa.

pengurangan besar - ini adalah bagaimana banyak orang telah diberhentikan? angka resmi:

• 1 bulan dipecat 50 karyawan atau lebih;
• selama 2 bulan dipecat 200 pekerja;
• 3 bulan dikurangi dengan 500 orang.

Juga, untuk daerah di mana jumlah penduduk kurang dari 5000 orang, pengurangan massa dianggap rilis 1% dari bekerja di satu perusahaan selama 30 hari.

Mengapa majikan dari tindakan tersebut?

Undang-undang tidak menyediakan kewajiban majikan untuk menjelaskan alasan untuk pengurangan, terutama jika semua terjadi dalam hukum. Meskipun penyebab biasanya begitu jelas: itu adalah penurunan produksi, inefisiensi manajemen senior, dan otomatisasi proses manufaktur.

Jadi, alasan PHK massal dari dokter di Moskow mulai mengoptimalkan intervensi kesehatan. Pada efektivitas langkah-langkah seperti itu masih terlalu dini untuk mengatakan, tapi banyak orang yang dibiarkan tanpa sarana mata pencaharian, sementara memiliki profesi yang mulia dan menuntut.

Penurunan order. Pembentukan komisi untuk mengurangi

Terlepas dari kenyataan bahwa tahap ini tidak disediakan oleh undang-undang, hukum kasus menunjukkan bahwa keputusan tersebut yang terbaik diambil secara kolektif dan tidak sutradara individual. Komisi akan memutuskan bagaimana dibenarkan pengurangan besar-besaran sebagai pribadi dan dari apa departemen dan divisi.

Hal ini pada tahap ini perlu untuk menentukan jumlah orang dari kategori tidak dikenakan pengurangan. Ini juga merupakan ide yang baik untuk membuat tabel perbandingan untuk mengidentifikasi karyawan dengan kualifikasi yang lebih tinggi, oleh karena itu, hak pre-emptive untuk tetap di tempat kerja. Kriteria Mendefinisikan dapat:

- pengalaman kerja;

- tidak adanya perkawinan dan pelanggaran dalam jangka waktu tertentu;

- kontribusi pribadi karyawan dalam pengembangan perusahaan.

Evaluasi dapat dilakukan tidak hanya dalam kategori tertentu posting, tetapi juga antara posting dengan nama yang berbeda namun dengan kondisi yang sama acuan. Hasil kerja komisi harus protocol ke daftar karyawan menjadi berkurang.

Agar Pengurangan dengan posisi dan nama

perintah tersebut dikeluarkan selama minimal 2 bulan sebelum tanggal rilis karyawan. Meskipun urutan ini mulai berlaku bersama-sama dengan perintah pemberhentian karyawan.

Jika itu adalah staf pengurangan besar, itu lebih rasional untuk membuat staf baru daripada mengubah tua, tapi mulai berlaku, itu hanya bisa pada akhir proses reduksi.

Pemberitahuan karyawan tentang peluncuran

undang-undang menyediakan untuk dua bulan untuk memberitahu karyawan pemecatan yang akan datang. Pilihan terbaik - sebuah pemberitahuan tertulis pribadi yang dikeluarkan di bawah tanda tangan masing-masing. Satu salinan pemberitahuan yang ditandatangani dirilis oleh seorang karyawan majikan harus meninggalkan di rumah.

Jika beberapa pekerja menolak untuk mengambil pemberitahuan atau menempatkan tanda tangan Anda, perlu untuk membuat tindakan, untuk membawa ke penandatanganan dari anggota komite dan pekerja lainnya, yang diinginkan dari unit lain. Dengan tidak adanya seorang pekerja di tempat kerja karena kehadiran di atau pemberitahuan cuti sakit dapat dikirim ke mail pemberitahuan dengan daftar dokumen yang dikirim dan pemberitahuan.

Banyak karyawan berhenti sebelum tanggal pengurangan pengurangan massa dari dokter di Moskow. Memang, Anda bisa pensiun lebih awal. Dalam hal ini, majikan wajib melakukan semua pembayaran dijamin oleh hukum.

Menawarkan pekerjaan lain

Setelah pengiriman pemberitahuan, atau pada saat yang sama majikan berkewajiban untuk menawarkan karyawan pekerjaan lain, jika kosong. Entah itu pengurangan besar-besaran dari dokter atau profesional lainnya - dapat menawarkan pekerjaan, bahkan kualifikasi yang relevan mengurangi staf, dengan kurang bayar.

Jika pekerjaan yang ditawarkan, bersama-sama dengan pemberitahuan pengurangan, dan karyawan tidak ingin mengubah profesi, maka ia harus menulis pemberitahuan bahwa ia menolak pekerjaan yang ditawarkan.

Dengan tidak adanya pekerjaan yang tersedia pengusaha juga didorong untuk membuat ini sebuah dokumen yang relevan dan membiasakan semua personil dirilis di bawah tanda tangan. Tentu, staf harus mengkonfirmasi tidak adanya lowongan.

pemberitahuan serikat buruh

Pada karyawan saat yang sama dari pemberitahuan dari rilis yang akan datang harus diberitahu dan serikat. Jika kita berbicara tentang pengurangan besar-besaran di Rusia, 3 bulan sebelum tanggal mendatang pengurangan.

Undang-undang tidak memerlukan majikan untuk mendapatkan persetujuan dari organisasi serikat buruh. administrasi mungkin terbatas hanya pemberitahuan.

Staf terjemahan yang setuju untuk mengambil lowongan

Tidak ada persyaratan khusus pada transfer personil antara pemotongan tidak disediakan, semua mengikuti prosedur standar. karyawan dapat mengekspresikan persetujuan mereka dengan menempatkan tanda yang sesuai pada pemberitahuan tersebut. Setelah itu, majikan harus membuat perubahan ini dalam kontrak kerja.

tahap tembak

pengurangan massa - adalah pendaftaran untuk mengakhiri kontrak kerja dengan masing-masing karyawan. Tentu, beban besar pada ukuran besar perusahaan terletak di kantor personalia, tapi tidak ada pilihan lain. Juga harus membuat entri dalam catatan kerja dari karyawan yang diberhentikan, yaitu, melakukan prosedur pemberhentian penuh dengan setiap karyawan kontraksi.

Jika karyawan tidak ingin mendapatkan kerja, atau tidak bekerja pada hari pemecatan di tempat kerja, dia pada hari yang sama harus dikirim melalui pos dengan permintaan pengakuan bahwa ia datang ke perusahaan untuk buku kerja. Dalam kasus penyakit tanggal PHK karyawan ditransfer pada saat karyawan akan datang untuk bekerja dengan cuti sakit dalam pelukannya.

perhitungan

Sebagai single, dan pengurangan besar-besaran jumlah karyawan mengasumsikan pembayaran kompensasi tambahan, sebagai berikut:

- pembayaran untuk bulan terakhir kerja, termasuk semua tunjangan dan bonus;

- pembayaran untuk setiap hari kegagalan untuk memberikan liburan;

- tunjangan dalam jumlah biaya rata-rata bulanan.

Harus diingat bahwa non-pembayaran kompensasi pemecatan hari atau hari berikutnya memerlukan pembayaran bunga pada tingkat tidak kurang dari 1/150 dari arus pada saat itu tingkat kunci untuk setiap hari keterlambatan.

Kemungkinan pembayaran jika pengurangan staf tidak bisa menemukan pekerjaan

Ketika pengurangan massa, berapa banyak orang mungkin telah, hampir semua berada di pusat kerja yang terdaftar untuk mendapatkan peluang setidaknya setiap jaminan sosial dan pekerjaan.

Jika dalam waktu 1 bulan dari tanggal pengurangan dan pendaftaran di karyawan pusat kerja tidak bisa mendapatkan pekerjaan baru, maka ia berhak untuk menyajikan sertifikat cacat untuk pembayaran ke mantan majikan. personil pengangguran dapat mengandalkan mendapatkan upah bulanan rata-rata mantan perusahaan selama 2 bulan dari tanggal pengurangan. Tentu, itu akan berkurang dengan ukuran manfaat pengangguran sosial dibayar.

Untuk pembayaran mantan karyawan mungkin berlaku untuk majikan dengan pernyataan dan kerja buku yang ditulis, yang merupakan konfirmasi dari fakta bahwa ia tidak dipekerjakan. Dalam beberapa kasus, kesempatan untuk mendapatkan upah tetap menganggur selama lebih dari 3 bulan setelah pengurangan massa:

- tunduk pada banding ke pusat kerja paling lambat akhir periode dua minggu setelah tanggal pengurangan;

- Pusat Ketenagakerjaan tidak dapat mempekerjakan para penganggur selama 3 bulan;

- pengangguran harus menerima keputusan yang tepat oleh agen tenaga kerja di mana ia berdiri pada account.

karyawan harus sendiri tertarik pada hak-hak mereka, misalnya, sering diresepkan dalam kompensasi kesepakatan bersama meningkat pada pengurangan massa staf. Oleh karena itu, sebelum kerja tidak layak pendekatan formal untuk mempelajari dokumen tersebut.

praktis

Seringkali karyawan tidak mengerti apa pengurangan besar-besaran, itu adalah berapa banyak orang harus dipecat dan untuk berapa lama. Majikan menikmati itu dan hanya dapat menyingkirkan staf "tidak perlu". Sederhananya, dalam waktu dial nomor yang sama dari orang, tetapi pada upah yang lebih rendah. Hal ini ditegaskan oleh litigasi, di mana pemenang staf. Ada kasus ketika mengurangi staf mampu membuktikan bahwa posisi mereka belum pada kenyataannya berkurang karena setelah pemecatan jumlah unit staf tidak berubah, yang dikonfirmasi verifikasi pengawasan ketenagakerjaan. Setelah PHK dokter mungkin akan mengambil lebih dari satu percobaan, dan, kemungkinan besar, atas dasar bahwa penilaian yang salah dari produktivitas tenaga kerja telah dilakukan untuk alasan lain.