Ketika omset tinggi memainkan ke tangan kepemimpinan

Citra perusahaan, termasuk sebagai pemberi kerja, terdiri dari berbagai karakteristik (turnover, produktivitas, profitabilitas, stabilitas ekonomi), yang mencerminkan keberhasilan usaha.

cara yang efektif

Dari apa yang orang katakan, apa yang "berjalan satu rumor" tentang perusahaan tergantung pada masuknya pelanggan, dan karena itu tingkat keuntungan, dan prospek pengembangan. Untuk menjaga citra positif beberapa perusahaan mengikuti jalan "paling perlawanan": tindakan melalui staf sendiri. Memang, tidak ada yang tahu perusahaan yang lebih baik dari karyawan, tidak ada yang bisa mengatakan tentang hal itu begitu banyak baik (atau buruk).

Tentu saja, tidak semua memilih jalan. Organisasi, dan khususnya, manajemen yang sangat berbeda satu sama lain terhadap staf mereka. Sebagai karyawan yang ditugaskan untuk perusahaan dan perusahaan untuk mereka, itu menunjukkan omset. Angka-angka tidak berbohong, tetapi penyebab pasti di mana sejumlah PHK tidak diindikasikan.

Dalam rangka mempertahankan "baik" citra majikan memberikan tidak hanya sosial lengkap. paket kepada karyawannya, tidak hanya mematuhi ketentuan kontrak kerja, seperti menyediakan kondisi kerja yang baik, tetapi juga untuk mendengarkan pendapat karyawan diperkenalkan segala macam manfaat sosial, dukungan dalam masa-masa sulit, menciptakan iklim yang menguntungkan dalam tim. Dari perusahaan tidak ada yang pergi, dan berbicara tentang hal itu hanya baik, bahkan jika layanan atau produk tidak terbuat dari kualitas tertinggi.

Alasan pergantian staf

Hal pertama yang Anda perhatikan, misalnya, inspektur misalnya - adalah untuk mengukur "pekerjaan rutin." Jika lebih tinggi dari rata-rata (20%), berarti PHK terjadi terus-menerus, dan karena di negara kita adalah kebiasaan untuk mengabaikan sepenuhnya "sukarela", sulit untuk memahami mengapa tingkat begitu tinggi (non-kepatuhan hukum perburuhan, upah rendah dan sebagainya.). Dan diverifikasi dan tidak selalu membutuhkan alasan tertentu: tertinggi - berarti bahwa sesuatu dalam diri kita tidak begitu. Tetapi jika kepala disebut longsor dan alasan yang baik, tidak merendahkan diri sendiri - itu akan lebih baik dari mengangkat bahu.

Yang menguntungkan para pemain pasar utama

Salah satu perusahaan konstruksi besar ditandai dengan pergantian staf tinggi, dan kepemimpinannya tidak mengganggu angka ini, seperti dalam rencana strategis, di "Manajemen Sumber Daya Manusia" bagian jelas didirikan hanya teks seperti itu, "kami terus keluar yang terburuk, mempromosikan yang terbaik." Setelah bekerja di perusahaan lebih dari 3 tahun dianggap sebagai prestasi besar. Dan bergerak menaiki tangga karir mungkin hanya untuk beberapa (perhatikan lagi - perusahaan bukan biasa dan agak besar). Pemecatan yang konstan dan cukup jumlah, sering "sepele" yang tampaknya alasan: pelanggaran etika, dahak dari aturan komunikasi dengan klien (tidak menawarkan kopi sekali klien - dipecat). Pada yang membuat perusahaan.

Sulit untuk menjawab tegas apakah pendekatan ini benar. Jika kepemimpinan berkomitmen untuk pembentukan "Tim" (seperti istilah ini praktisi psikolog memahami kohesif, tim efisien tingkat tinggi profesional), siap mengorbankan (waktu untuk beradaptasi karyawan baru, biaya), maka seleksi yang ketat adalah satu-satunya solusi yang benar. Sebuah omset tinggi - sebuah fenomena sementara.

ringkasan

Jika organisasi difokuskan pada pengembangan lebih lanjut, telah mencapai tingkat tertentu stabilitas keuangan, manajemen harus memantau pergantian staf dan mengurangi tingkat tinggi. Jika perusahaan telah mencapai banyak, mengambil besar segmen pasar, harus mempertimbangkan pembentukan citra perusahaan sebagai satu-satunya dari jenisnya, yang bekerja secara eksklusif profesional, dan layanan selalu kedudukan tertinggi. Sampai saat manajemen akan mampu mengumpulkan di sekelilingnya tim, tidak punya waktu untuk menutup mata Anda ke indeks tinggi "pekerjaan rutin."

Tapi selalu, dalam situasi apapun, Anda perlu ingat tentang penyebab dan langkah-langkah perencanaan untuk mengatasinya, pada saat yang tepat untuk memulai rencana ini. Masih omset "makan" waktu untuk mencari karyawan baru, dan adaptasi berikutnya mereka, menyebabkan biaya dan bahkan melemparkan kursus didirikan aktivitas perusahaan.