Prinsip dasar manajemen

Prinsip dasar manajemen adalah peraturan manajemen umum. Mereka termasuk dalam kategori universal, ketaatan yang harus memimpin kolektif ke tujuan bersama: kemakmuran perusahaan, perusahaan, organisasi atau struktur lainnya. Mereka adalah panduan bagi para manajer yang menyarankan untuk memilih strategi yang paling universal untuk mencapai tujuan mereka.

Prinsip manajemen strategis

Disini kita daftar aturan dasar yang harus diikuti oleh organisasi organisasi demi mencapai tujuan mereka.

1. Satu arah Ini berarti bahwa sekelompok karyawan harus memiliki pandangan yang jelas tentang tujuan dan minat bersama.
2. Perkembangan yang dominan. Presentasi prospek pertumbuhan merupakan hal penting dalam manajemen strategis. Disini karyawan melihat tingkat keuntungan dan teknologi, dan berdasarkan hal ini mewakili bidang manajemen yang paling penting.
3. Ilmu Pengetahuan. Pada titik ini, pendekatan situasional dan sistem diterapkan . Atas dasar pengetahuan ilmiah, cara yang paling optimal untuk menyelesaikan tugas yang ditugaskan dipilih.
4. Subordinasi kepentingan pribadi kepada jendral. Di sini hirarki kepentingan dilihat: aspirasi dan kepentingan satu karyawan atau kelompok tidak boleh lebih penting daripada strategi organisasi.
5. Ekonomis Di sini, pemecahan masalah terjadi berdasarkan penilaian sumber daya yang ada dan, tergantung pada ini, metode untuk solusi mereka dipilih.
6. Pembagian kerja. Manajer harus menempatkan sebelum dua jenis tugas organisasi: jangka pendek (dibutuhkan sedikit waktu untuk menerapkannya) dan strategi (yang pada akhirnya mengarah pada profitabilitas). Satu kelompok orang bekerja pada kategori pertama, dan yang lainnya ada di urutan kedua.

Prinsip pengelolaan keuangan

Cabang manajemen ini didasarkan pada 4 prinsip:

1. Direncanakan Ada dalam perencanaan sumber daya (material, tenaga kerja dan keuangan) untuk menyeimbangkannya.
2. Orientasi target Di sini, tujuan organisasi terdaftar: misalnya, di negara-negara dengan ekonomi yang kurang berkembang, tujuan utama dan hampir satu tujuan adalah profitabilitas dan produktivitas, dan di negara-negara dengan ekonomi maju, di samping itu, tujuan untuk mematuhi tanggung jawab kepada masyarakat sangat penting.
3. Diversifikasi. Ini berarti produksi multifaset dan penyediaan kombinasi barang yang berbeda.
4. Orientasi strategis. Ini berarti bahwa tujuan utama organisasi seharusnya tidak disertai kontradiksi dengan metode pencapaiannya.

Prinsip dasar manajemen: karya ilmiah dan kreatif

Mengelola struktur kompleks menyiratkan perlunya penerimaan solusi non-standar secara periodik berdasarkan intuisi. Tidak diragukan lagi, sebagian besar keputusan harus dibenarkan secara ilmiah, namun, ketika tidak dapat direalisasikan, pendekatan kreatif digunakan.

Prinsip dasar manajemen: spesialisasi dan universalitas

Ini juga berkaitan dengan proses pengambilan keputusan: di satu sisi, setiap masalah harus disertai pendekatan individual, dan di sisi lain, setiap keputusan dalam organisasi harus didasarkan pada prinsip-prinsip umum fungsinya.

Prinsip dasar manajemen: konsistensi, kontinuitas dan persaingan

• Konsistensi Ini adalah prinsip yang sangat penting, ketaatan yang memastikan pemenuhan tugas secara tepat waktu dan mencegah kebingungan dalam pekerjaan.
• Kontinuitas Disini keterkaitan beberapa proyek dengan orang lain ditunjukkan. Misalnya, pemenuhan satu rangkaian tugas memungkinkan untuk melakukan rangkaian berikut, dan dengan bantuan prinsip ini, pertumbuhan berkelanjutan terjadi.
• Persaingan Di sini, karyawan termotivasi untuk melakukan pekerjaan tidak hanya lebih, tapi juga kualitasnya lebih tinggi. Ini harus didorong melalui sarana dan moral.