Akuntansi proses produksi dalam manajemen perusahaan

Metode pengelolaan organisasi adalah sumber daya yang mempengaruhi kepentingan masyarakat dan pembukuan proses produksi dan hasil sosialnya dalam semua strategi kegiatan ekonomi. Ini termasuk menstabilkan organisasi, organisasi-administrasi dan organisasi-disiplin.

Metode penyokongan organisasi terdiri dari membangun hubungan dalam sistem secara kontraktual. Proses pengorganisasian produksi berdasarkan metode organisasi dan administratif adalah mempertahankan mode fungsi organisatoris yang ditentukan oleh tindakan korektif jika terjadi penyimpangan.

Proses manajemen produksi berdasarkan metode organisasi dan disipliner terdiri dari menghindari penyimpangan dari algoritma dalam aktivitas masa depan organisasi.

Metode ekonomi adalah sumber daya pengaruhnya terhadap kepentingan individu dan asosiasi mereka. Mereka beroperasi di bidang pengaturan hubungan ekonomi dan mengenalkan metode pengelolaan terencana dan metode pendukung mandiri ke dalam proses produksi. Metode perencanaan terpusat meliputi: perencanaan pembangunan; Pembiayaan; Pembentukan dan pendistribusian dana di perusahaan; Harga; Perencanaan investasi, keuntungan, profitabilitas, dll.

Metode mandiri meliputi: biaya sepadan dan hasil produksi; Penggunaan kepentingan material dan tanggung jawab; Penggantian biaya usaha oleh pendapatan mereka; Memastikan profitabilitas, yang memungkinkan reproduksi diperpanjang.

Metode pengelolaan ekonomi meliputi: metode pengaturan oleh pihak berwenang, serta diatur oleh perusahaan (organisasi tinggi). Metode yang diatur oleh pihak berwenang meliputi: sistem perpajakan, kredit dan kebijakan keuangan. Metode yang diatur oleh perusahaan meliputi: standar ekonomi, insentif dan tanggung jawab untuk hasil kerja, standar etika perusahaan.

Harus diterima bahwa logika metode manajemen ekonomi, yang memperhitungkan proses produksi, adalah menggunakan kepentingan: "lakukan apa yang menguntungkan, hemat biaya, efektif", "tahu bagaimana menariknya."

Metode ekonomi harus menggunakan berbagai insentif dan membantu badan manajemen membuat keputusan inisiatif yang masuk akal secara ilmiah.

Metode ini didasarkan pada penggunaan: insentif ekonomi (upah, material, insentif moral, manfaat sosial, perumahan, dll.); Penjatahan; Pembiayaan; Pemberian kredit; Perencanaan; Harga; Perpajakan; Pembiayaan sendiri; Perluasan kemandirian dan tanggung jawab ekonomi; Hubungan swadaya, dll. Faktor penting dalam penerapan metode manajemen ekonomi kepada perusahaan yang beroperasi di pasar adalah transisi dari manajemen "vertikal" menjadi "horizontal". Metode ekonomi di semua tahap perkembangan masyarakat harus, pertama-tama, menggabungkan kepentingan individu (pekerja yang dipersonifikasikan) - kolektif - masyarakat.

Metode manajemen sosio-psikologis didasarkan pada pengelolaan proses yang terjadi dalam angkatan kerja itu sendiri. Mereka bertujuan untuk memenuhi kebutuhan sosial dan bertindak sebagai regulator hubungan sosial, ideologis dan etis.

Akuntansi untuk proses produksi dan peran fenomena sosio-psikologis dalam tim dilakukan untuk memastikan peramalan yang andal terhadap perkembangannya, meningkatkan efektivitas manajemen di perusahaan.