Berita dan MasyarakatEkonomi

Analisis biaya

Analisis biaya dilakukan untuk menilai kinerja bisnis dan manajemen yang baik dari keuntungan.

analisis biaya diperlukan untuk memperkuat kontrol atas penggunaan ekonomis sumber daya dan sesuai dengan batas-batas biaya material. Akuntansi penyimpangan mereka dari norma diperbolehkan untuk mengidentifikasi cadangan tabungan dan mencegah pemborosan sumber daya.

Metode analisis biaya-manfaat menangani semua biaya saat ini, yang dihubungkan dengan reproduksi properti perusahaan, dikurangi penyusutan. Seperti studi yang dipimpin oleh jenis belanja, oleh karena itu, memperhitungkan berbagai bahan baku (material), berbagai proses manufaktur, berbagai produk jadi. Analisis biaya bahan dan menyebabkan penyimpangan mereka dari norma dilakukan sesuai dengan codifier industri.

Kontrol atas pengeluaran bahan baku dilakukan dalam dua tahap. Pada pertama memperhitungkan sumber liburan di produksi dari gudang, kedua - mengontrol aliran material pada semua tahap produksi.

Analisis dilakukan dengan menggunakan tabel keseimbangan yang dirancang khusus yang mengandung pra-siap (dan diringkas tetap) biaya yang dibutuhkan untuk produksi produk utama, dan produksi hasil dalam bentuk volume produksinya. Dalam pendekatan ini, seseorang dapat mengidentifikasi tingkat dari total biaya produksi untuk siklus untuk menentukan hubungan antara sektor dan sektor. Analisis seperti ini penting tidak hanya sebagai alat penelitian, tetapi juga selama perhitungan perkiraan dan Perencanaan awal studi.

Biaya tetap dan variabel. Karakter mereka tentu diperhitungkan dalam analisis. biaya tetap dicirikan oleh fakta bahwa jumlah mereka tidak berubah dalam hal perubahan dalam output (penyusutan, sewa, biaya pemeliharaan, jasa organisasi ketiga, pemotongan untuk asuransi, dll). Variabel - rentang ketika Anda mengubah volume produksi, peningkatan / penurunan dalam proporsi kepada mereka (biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya transportasi, bahan bakar, energi, kemasan, dll)

Studi ini menganalisis faktor-faktor seperti biaya 1 produk rubel, biaya (termasuk artikel dari perhitungan), estimasi biaya, kehilangan perkawinan, dilakukan analisis biaya bahan langsung (tenaga kerja dan lain-lain.) Dan tidak langsung, biaya biaya unit barang, faktor mengurangi biaya.

Biaya volume rubel produk manufaktur sekarang mencerminkan harga biaya rubel dalam produk impersonal. Dihitung dengan membagi indeks dari total biaya produksi dalam jumlah biaya dengan harga grosir (eksklusif PPN dan cukai). Dalam hal ini, itu pasti untuk menetapkan berapa biaya telah berubah dibandingkan dengan periode sebelumnya. Pada tingkat ini mempengaruhi struktur dan berbagai produk, perubahan biaya produksi dan harga grosir.

Analisis pada perkiraan biaya yang diperlukan untuk mempelajari dinamika pengeluaran dan mengidentifikasi kemungkinan cadangan untuk menguranginya. Estimasi biaya dikelompokkan sesuai dengan konten ekonomi mereka (elemen); atas dasar analisis biaya dilakukan dibandingkan dengan periode sebelumnya. Mempelajari struktur mereka (proporsi masing-masing elemen - bahan, energi, tenaga kerja - di seluruh jumlah).

Sedemikian assay dapat menentukan tingkat co-produksi, rasio tingkat tenaga kerja langsung dan terwujud. Dengan pertumbuhan proporsi tenaga kerja terwujud dapat menarik kesimpulan tentang kenaikan biaya material. Jika pertumbuhan diamati untuk biaya menengah dan bagian yang dibeli, itu berarti tingkat peningkatan kerjasama dan spesialisasi pertumbuhan produksi. Mengubah proporsi depresiasi perubahan teknis dasar tersebut. Biaya lain jika ketidakstabilan kinerja mereka mungkin menunjukkan perubahan yang terjadi dalam pelayanan dan manajemen produksi.

Analisis item biaya merupakan pemasok data dalam penilaian biaya produksi. Menjelajahi unsur-unsur biaya, Anda dapat melihat apa biaya yang dikeluarkan, dan dalam apa proporsi mereka dikonsumsi dalam produksi. Oleh karena itu jelas peran mereka dalam produksi dan, akibatnya, kegunaan mereka.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 id.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.