Cara menjadi bos yang lebih baik

Sangat sering di perusahaan terjadi bahwa bos adalah sosok yang paling dibenci di seluruh gedung kantor. Tapi apa yang Anda lakukan untuk bos? Jauh tidak semua orang ingin mendapatkan reputasi. Ada cara untuk membantu Anda menemukan bahasa yang sama dengan bawahan dan bagi mereka untuk tidak menjadi objek ejekan dan berbicara di belakang Anda, tetapi kualitas nyata dan pemimpin tercinta. Karyawan Anda mungkin jatuh cinta dengan Anda, jika Anda mengikuti aturan di bawah ini.

kemenangan

Hal yang paling penting dalam pekerjaan - adalah untuk menang, dan tidak ada begitu penting ukuran kemenangan sebagai fakta. Oleh karena itu, bahkan jika suatu proyek tertentu tidak memiliki catatan positif mengesankan untuk semua karyawan, pekerjaan Anda sebagai seorang pemimpin - untuk menciptakannya. Anda harus memastikan bahwa setiap staf Anda terus-menerus meraih kemenangan, kalau tidak, ia tidak akan mencintai pekerjaan apa pun bahwa dia tidak memiliki.

Bicara tentang masa depan

Dalam kebanyakan kasus, karyawan dalam bekerja dari hari ke hari, tanpa berpikir tentang apa yang akan terjadi selanjutnya. Anda perlu berbicara dengan mereka tentang masa depan, untuk memberitahu arah mana perusahaan bergerak, serta untuk menjelaskan kepada mereka dampak mereka pada gerakan ini, sehingga karyawan memahami pentingnya dan nilai dan dapat melihat hal-hal yang lebih luas.

Buat mantra

Tim ini sangat penting bagi orang untuk bekerja dalam sebuah tim. Tapi ini membutuhkan usaha pada bagian Anda, karena Anda harus menggabungkan mereka di bawah satu awal. Namun, Anda tidak bisa berdiri di atas mereka, sebagai kapten, dan hanya memotivasi - dan Anda memiliki perbuatan Anda. Oleh karena itu, Anda dan memerlukan beberapa jenis mantra cerah dan menarik, yang mampu menggabungkan karyawan Anda bahkan ketika Anda tidak ada bersama mereka.

Anda bisa menyimpan semua

Anda tidak bisa membayangkan berapa banyak kesalahan dan masalah timbul karena fakta bahwa kepala meninggalkan petunjuk jelas, dan karyawan takut untuk memperjelas. Anda perlu memastikan untuk meletakkan di depan semua segala sesuatu di rak, tidak meninggalkan kesalahpahaman. Selain itu, penting bahwa karyawan Anda tidak takut untuk meminta Anda untuk memperjelas atau mengungkapkan ketidaksetujuan mereka, menyarankan pilihan lain dan sebagainya.

Mendengarkan semua

Tim Anda harus memiliki nilai bukan hanya pendapat Anda, tapi pendapat masing-masing anggota. Mendengarkan semua karyawan mereka, tapi jangan berlebihan - ingat bahwa kepala masih Anda, sehingga Anda dapat mengambil pendapat mereka memperhitungkan, namun masih perlu untuk menyelesaikan semua hanya Anda.

praktik Pemasaran

Anda keliru jika Anda berpikir bahwa pemasaran hanya untuk pelanggan. Anda harus mampu mempresentasikan ide proyek mereka sehingga karyawan tertarik dalam kinerja mereka.

berbicara langsung

Anda tidak harus mencoba untuk menipu, untuk melakukan sesuatu tentang trik dan sebagainya. Selalu berbicara langsung dengan bawahannya, dan meminta mereka untuk memberikan di wajah semua yang mereka berpikir, bahwa Anda didirikan antara hubungan normal kepercayaan, dan Anda dapat memecahkan masalah yang sehat.

mendefinisikan masalah

Bos yang baik - itu bukan orang yang melihat kesalahan pada bawahannya, mengoreksi, dan orang yang memberitahu budak bahwa ia tidak melakukannya, serta membantu dia untuk memahami masalah dan memperbaiki sendiri.

Carilah kekuatan dari karyawan

Kebanyakan bos bahkan tidak tahu apa yang salah dari karyawan mereka memiliki tangan yang kuat. Setiap orang melakukan pekerjaan mereka - dan itu sudah cukup. Tetapi jika Anda ingin mencapai efisiensi maksimum, Anda perlu menganalisis semua karyawan Anda, mencari kekuatan mereka - dan memberi mereka tugas sesuai dengan kemampuan mereka.

Lihatlah krisis sebagai peluang

Krisis dalam bisnis tidak dapat dihindari, namun ada kemungkinan untuk menghasilkan untuk itu dan kehilangan - atau untuk menganalisa dan melihat di setiap krisis peluang baru untuk sukses lebih lanjut.

Belajar melalui pengalaman

Anda perlu untuk tidak hanya menginspirasi karyawan Anda untuk memastikan bahwa mereka bekerja, mereka salah dan belajar dari kesalahan - Anda perlu memahami bahwa hal yang sama harus diterapkan kepadanya.

solusi

Banyak karyawan beralih ke bos dengan pertanyaan-pertanyaan seperti robot, tetapi jika Anda ingin perusahaan Anda semuanya berhasil, meminta mereka untuk tidak hanya mengajukan pertanyaan, dan segera mempersiapkan beberapa solusi, bahkan jika mereka tidak masuk akal. Ini membantu untuk mengembangkan kreativitas dan pemikiran mandiri.

menunjukkan persetujuan

Jika Anda ingin karyawan Anda untuk dicintai - berterima kasih kepada mereka untuk bekerja dan pujian mereka untuk sukses, membantu untuk menangani kemunduran. Ini adalah sangat sederhana dan ringan untuk sumber daya dari tindakan, tapi dengan waktu Anda akan melihat bahwa karyawan Anda pada tingkat bawah sadar untuk mencoba untuk menjadi lebih baik, karena mereka tahu bahwa itu akan menerima persetujuan.

tindakan

Nah, cara yang paling penting bahwa Anda perlu menggunakan untuk menjadi bos besar - adalah untuk bertindak. tindakan yang memungkinkan untuk mengimplementasikan strategi dan ide. Oleh karena itu, jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin besar, Anda akan cukup untuk berkenalan dengan semua metode yang dijelaskan di atas - Anda akan perlu menggunakannya juga.