Pelatihan karyawan, jenis pelatihan personil.

Salah satu kondisi utama pengembangan perusahaan, meningkatkan prestise di pasar dan peningkatan daya saing adalah pengetahuan perusahaan kualitas, yang harus terus ditingkatkan dan diperbaiki. pelatihan staf bertujuan untuk menyelaraskan pengetahuan dan keterampilan karyawan ke tingkat yang dibutuhkan produksi, meningkatkan tingkat profesional karyawan.

Jenis pelatihan personil mungkin berikut:  

pelatihan 1.Professionalnaya. Hal ini dapat primer, sekunder dan lebih tinggi dan karena itu durasinya dapat berkisar dari 1 sampai 6 tahun. Pelatihan awal ditujukan untuk memperoleh suatu pekerjaan di sekolah-sekolah kejuruan. Pendidikan tinggi - adalah untuk mempersiapkan tingkat tinggi dan pengembangan profesional, mendalam dan pendidikan berkualitas tinggi. Setelah menyelesaikan pelatihan di tangan mengeluarkan dokumen tentang pendidikan (diploma, sertifikat).  

2. Pengembangan Profesional. Jika ada pelatihan khusus karyawan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam kursus profesional, departemen khusus dan lembaga bisnis. Waktu pelatihan dapat berkisar dari 1 hari sampai enam bulan. Mengingat fakta bahwa ilmu pengetahuan, ekonomi dan teknologi tidak tinggal diam dan terus berkembang, pengetahuan sebelumnya diperoleh menjadi usang. Semua jenis pelatihan yang menarik sendiri untuk karyawan dan departemen personil, tetapi pelatihan mengambil tempat khusus di antara mereka sejumlah alasan: - itu adalah cara yang murah dan cepat belajar, dibandingkan dengan pelatihan kejuruan; - kisaran sempit modul pelatihan dan target tertentu orientasi pelatihan.

3. pelatihan kembali. Jenis pelatihan melibatkan mendapatkan profesi baru atau spesialisasi kedua. Kadang-kadang ada surplus atau kekurangan spesialis khusus tertentu, yang kemudian diperlukan untuk mendapatkan profesi kerja kedua bagi karyawan. Biasanya, jenis pelatihan permintaan di pusat-pusat kerja, di mana orang datang setelah pengurangan dari tempat sebelumnya kerja. Magang: dari enam bulan sampai 2 tahun.

4. pelatihan Pascasarjana termasuk memperoleh kualifikasi akademik atau profesional tertinggi (pascasarjana dan studi doktoral). Durasi pelatihan: 2 sampai 4 tahun. Tidak selalu mencakup semua jenis pelatihan dalam rencana pelatihan, itu akan cukup satu-dua.

Tahapan personil perusahaan pelatihan.

Ada prosedur tertentu untuk pelatihan karyawan dari perusahaan atau perusahaan, yang harus diamati:

1. Melakukan kursus pengantar yang berlangsung dari 8 hingga 16 jam untuk karyawan baru. Kursus-kursus ini mempelajari peraturan struktur perusahaan, prinsip-prinsip dan arah utama kerja. Menurut hasil penelitian harus diimbangi, yang merupakan hasil dari masa percobaan;

2. Penunjukan ke manajer posisi dan spesialis baru pindah ke kantor lain, mengadakan kursus pelatihan cuti dari pekerjaan untuk pengenalan kantor berkualitas tinggi (24-32 jam);

3. Semua kepala divisi struktural perusahaan harus diadakan dari waktu ke waktu oleh program studi yang relevan yang ditetapkan oleh pimpinan (kursus, seminar, lokakarya);

4. Pekerja perdagangan massal setiap tahunnya harus dilatih dalam kursus penyegaran;

5. Semua karyawan di pengenalan dokumen peraturan baru atau instruksi yang terkait dengan kinerja mereka tugas resmi, harus menjalani pelatihan wajib. Jenis lainnya dari pelatihan harus dimasukkan dalam rencana tahunan untuk pengembangan staf dan sejalan dengan bimbingan. Karena kenyataan bahwa perbaikan sistem pelatihan personil permanen, harus dimasukkan dalam rencana ini, dan metode baru untuk meningkatkan keterampilan staf profesional.