Situasi bicara dan komponennya

Kita menghadapinya setiap hari dan lebih dari satu kali. Di dalamnya, kita bisa mengambil partisipasi aktif dan menjaga netralitas. Dia berbaring menunggu kita di rumah, di jalan, di tempat kerja, di toko, dalam transportasi ... Anda masih belum menebak, tentang apa atau tentang siapa yang kita bicarakan? Tidak? Lalu izinkan saya untuk membayangkan: situasi ucapan keagungannya! Dan kita akan memulai kenalan kita, tentu saja, dengan contoh yang gamblang.

Situasi ucapan: contoh

Ingat komedi liris Soviet Eldar Ryazanov "Office Romance"? Dalam salah satu adegan awal, yang kurang beruntung, tidak yakin dengan dirinya sendiri, seorang statistik senior, Kamerad Ataseel'tsev, saat berpesta dengan seorang teman, mencoba "priudate" di belakang atasannya, orang yang "tak berperasaan" dan "jahat" Kalugina-Mydra, namun semua usahanya gagal. Mengapa? Ada banyak alasan untuk ini, tapi salah satunya adalah sepele: peserta dalam dialog ini memiliki pandangan yang berbeda tentang "situasi pembicaraan". Dan sekarang tentang segala sesuatunya.

Peserta dalam situasi pidato dalam praktiknya

Jadi, semua situasi komunikasi ucapan terutama melibatkan peserta. Mereka besar dan kecil. Dalam kasus kami, Anatoly Yefremovich Novoseltsev dan Kalugin adalah peserta utama, yang biasanya disebut pembicara dan pendengar, atau penerima dan penerima. Selama komunikasi peran mereka terus berubah. Ini adalah karakteristik dialog, kondisional - untuk sebuah perselisihan, dan tidak mungkin - untuk pidato oratoris. Peserta sekunder dalam situasi pidato ini adalah Samokhvalov dan Ryzhova - teman dekat dan rekannya Novoseltseva, yang terutama memainkan peran sebagai pengamat dan penasihat. Dipercaya bahwa pengamat adalah posisi pasif. Namun, ini tidak sepenuhnya benar. Bahkan tanpa berpartisipasi secara langsung dalam dialog, hal itu dapat mempengaruhi jalannya, yang kita lihat pada contoh yang dijelaskan.

Hubungan

Sekarang tentang hubungan antar peserta. Ini adalah item penting lainnya pada topik "Pidato situasi dan komponennya". Berbicara tentang mereka, pertama-tama, tidak berarti hubungan dalam arti harfiah kata, tapi peran sosial pembicara dan penerima. Dalam kasus yang dijelaskan, hubungan antara Kalugina dan Novoseltsev didefinisikan sebagai "bos-bawahan". Namun, stabilitas juga tidak diperhatikan. Semuanya tergantung pada keadaan dan keadaan. Dalam setting resmi, di tempat kerja, di kantor, selama pertemuan bisnis, gaya komunikasi bisnis yang tegas harus dijaga. Tapi jika "tempat tindakan" dipindahkan dari kantor pemerintah ke lingkungan rumah biasa - di apartemen Samokhvalova, ada perubahan pemandangan: musik, meja meriah, tamu ... Singkatnya, situasinya menjadi tidak resmi, masing-masing, peran sosial dan gaya komunikasi berubah.

Penglihatan yang salah tentang situasinya

Tapi "wanita tua" yang keras kepala tidak memperhatikan hal ini, mengabaikan usaha pacaran yang canggung dari pihak Comrade Novoseltsev, dan, di tengah kegembiraan setiap orang, terus mempertahankan nada bisnis resmi. Hal ini juga tidak dapat dipahami baginya tujuan komunikasi paksa mereka. Urgensi dan perspektif, sebagai tujuan utama komunikasi bisnis, tidak ada, jadi tidak ada yang perlu dibicarakan. Namun, "ahli statistik senior" yang pemalu dan malu-malu - entah dari pengalaman ketakutan, atau dari koktail yang diterima - juga melampaui batas dari apa yang diizinkan. Setelah beberapa upaya menantang untuk memikat teman dengan nyanyiannya, membaca puisi dan menari, dan karena tidak mendapat pengakuan yang benar, dia secara terbuka, di hadapan para tamu, memanggil Lyudmila Prokofievna "tak berperasaan" dan "galak". Komedi situasi sudah jelas. Tapi begitulah, begitulah, bicara, contoh, contoh. Dan apa yang teori katakan?

Konsep "pidato situasi"

Salah satu bagian linguistik adalah linguopragmatik. Ini adalah ilmu yang mempelajari penggunaan bahasa secara praktis, yaitu bagaimana seseorang menggunakan "kata" untuk mempengaruhi penerima, dan apa yang menentukan fitur ucapan dan perilaku seseorang dalam proses komunikasi. Dan situasi pembicaraan dalam kasus ini justru merupakan konsep dasar pragmatik linguistik, berdasarkan mana penelitian dasar dilakukan. Ini terdiri dari beberapa komponen: peserta dalam komunikasi, hubungan mereka, subjek komunikasi, kondisi komunikasi eksternal dan internal. Situasi bicara dan komponennya dipaparkan secara rinci oleh contoh sebuah adegan dari sebuah film, jadi untuk berbicara, dalam praktiknya. Untuk pemahaman yang lebih baik dalam teori, seseorang dapat menggunakan skema yang diusulkan oleh NI Formanovskaya dan dilengkapi oleh TA Ladyzhenskaya. Bagaimana situasi bicara dan komponennya terlihat jelas pada gambar di bawah ini.

Pengalamat

Sedangkan untuk peserta dalam komunikasi, kami berpikir bahwa hal ini tidak dapat timbul dengan ini: penerima dan orang yang dituju adalah orang yang berbicara dan orang yang mendengarkan. Dengan kata lain, penerima adalah inisiator dari situasi pembicaraan, dia adalah peserta aktifnya. Bisa jadi keduanya berbicara dan menulis, tergantung bagaimana dan dalam bentuk komunikasi apa yang terjadi - ditulis atau lisan (item keenam dalam tabel "Pidato situasi"). Skema, seperti yang Anda lihat, cukup sederhana. Hal ini diyakini bahwa peran penerima sering taktis menguntungkan, karena ia menetapkan tema, nada dan kecepatan komunikasi. Dia adalah "direktur" dari tindakan ini, yang berarti bahwa dia memiliki hak istimewa: dia mengarahkan pembicaraan ke arah yang benar dan, karenanya, dapat mengatur kerangka waktunya.

Pengalamat

Namun, seperti yang mereka katakan, segala sesuatu di dunia ini mutlak dan relatif bersamaan. Karena itu, peran atasan dalam dialog tidak selalu merupakan posisi pasif. Selama percakapan, pendengar melakukan sejumlah operasi ujaran ujaran yang diperlukan seperti:

• Kontrol volume dari apa yang dilaporkan kepadanya,
• Pengendalian pemahaman,
• Generalisasi,
• Definisi konsep,
• Koreksi posisi.

Semua poin yang disebutkan di atas diwujudkan dengan bantuan replika jet wajib: "Terima kasih atas informasinya", "Tentu saja", "Dengan kata lain, Anda berpikir bahwa ...", "Jika saya benar-benar mengerti Anda ...". Omong-omong, setiap situasi bicara, entah itu kenalan, ucapan selamat, memiliki ungkapan dan ungkapan yang stabil - inilah yang disebut "rumusan situasi ucapan". Dengan bantuan klise ini, penerima bisa memanfaatkan inisiatif tersebut dan terus bertindak sebagai pembicara.

Sifat sosial hubungan

Tidak mungkin menyangkal atau meminimalkan pentingnya peran sosial komunikan. Bayangkan bahwa seorang ibu yang baru saja melakukan percakapan hangat dengan putrinya saat sarapan, sejam kemudian, berbicara di sekolah sebagai guru anaknya. Hubungan berubah. Dalam satu kasus, mereka bertindak sebagai "orang tua-anak", di lain - "guru-murid". Dengan demikian, kedua situasi bicara dan peran bicara mereka akan sangat berbeda. Siapa pun yang tidak mengerti atau tidak melihat perbedaannya, tidak memiliki situasinya, pasti akan menghadapi masalah yang tak terelakkan.

Peran sosial bisa bersifat permanen dan bervariasi. Yang pertama adalah yang ditentukan oleh jenis kelamin peserta dalam percakapan, usianya, ikatan kekerabatan, dan sebagainya. Peran kedua, bergantian adalah mereka yang menentukan status sosial dan status sosial satu komunikan pada saat berkomunikasi dalam kaitannya dengan yang lain: "guru-siswa", "pemimpin-bawahan", "orang tua-anak", dll. Indikator sosial Status adalah status resmi dan sosial, merit, kemakmuran.

Kondisi komunikasi eksternal

Kondisi komunikasi eksternal meliputi tempat dan waktu komunikasi. Untuk pertanyaan apakah mereka penting dan berperan dalam proses komunikasi, seseorang dapat mengutip sebagai contoh ucapan dramawan dalam drama tersebut. Tempat tindakan, waktu, pencahayaan, deskripsi interior, alam sekitarnya - segala sesuatu yang "di luar" akan selalu mencerminkan "di dalam" - dalam setiap kata, mendesah, frase.

Bergantung pada partisipasi faktor waktu-ruang, situasi pidato kanonik dan non-kanon dibedakan (menurut anak-anak "bahasa Rusia" bahkan menulis abstrak tentang topik ini). Canonical - ketika penerima dan penerima berada di tempat yang sama atau, paling tidak, mereka saling melihat, mereka memiliki bidang pandang yang sama, dan saat ucapan pernyataan seseorang bertepatan dengan saat persepsi oleh pendengar. Dengan kata lain, semua peserta dalam situasi berbicara saling berinteraksi langsung. Sedangkan untuk pilihan kedua, di sini kita melihat pemenuhan semua kondisi di atas tidak mutlak: koordinat "I-you-here-now" tidak ada.

Keadaan internal

Motif dan tujuan juga merupakan elemen penting dari konsep "speech situation". Mengapa kita berbicara? Mengapa Anda mengatakan ini atau ungkapan itu keras-keras? Apa maksud dari semua peserta dalam komunikasi? Tujuannya adalah benang penghubung tak terlihat antara pembicara dan pendengar. Tidak ada - koneksi terputus, dan situasi pembicaraan tidak ada lagi. Apa tujuannya, agar benang tipis tidak hilang selama mungkin? Yang pertama adalah keinginan untuk menginformasikan, menceritakan, menggambarkan, memberi gambaran tentang sesuatu. Yang kedua adalah deklinasi, keyakinan pendengar dalam sesuatu dengan bantuan bukti dan argumen. Yang ketiga adalah saran, sebuah perubahan dalam keadaan emosional pasangan. Di sini, daya tarik tidak hanya pada pikiran, tapi juga perasaan lawan bicara. Emosional berarti pengaruh yang digunakan. Yang keempat adalah motivasi untuk bertindak. Dalam kasus ini, respon yang diinginkan adalah tindakan segera. Dan yang terakhir - pemeliharaan emosi positif bersama , keinginan untuk menyenangkan diri dan pasangan Anda dengan proses komunikasi.

Misalnya, ambil ungkapan, "Saya mengadakan pertemuan bisnis penting." Hal ini dapat digunakan untuk tujuan kegagalan. Anda merencanakan acara penting, dan Anda tidak dapat menerima undangan teman untuk pergi ke bioskop: "Saya mengadakan pertemuan bisnis penting" (jadi saya tidak bisa pergi dengan Anda). Situasi berpidato lainnya adalah penundaan dalam ulang tahun kawan dekat, tujuan lain adalah sebuah permintaan maaf: "Saya memiliki pertemuan bisnis penting" (yang tidak dapat saya lewatkan dengan cara apapun). Pernyataan ini dapat mendorong rekan kerja untuk bekerja, membantu mereka memindahkan bisnis dari jalan buntu, maka tujuan baru - untuk menginspirasi kepercayaan: "Saya memiliki pertemuan bisnis yang penting" (mitra menjanjikan proyek baru, prospek baru). Seperti dapat dilihat dari contoh, kalimat yang sama bisa terdengar dan dirasakan dengan cara yang berbeda. Semuanya tergantung pada situasi bicara dan niat pembicara, sadar atau tidak sadar.