Metode seleksi staf efisien

Salah satu teknologi personil kunci utama adalah pemilihan staf. Jika jangka waktu yang cukup lama ketika penunjukan prioritas adalah motif ideologis dalam masyarakat modern, perekrutan staf dalam kualitas profesional mereka, adalah tugas utama. Metode seleksi staf terbaru memungkinkan untuk membuat proses lebih efisien.

Prosedur untuk masuk calon biasanya satu atau lebih wawancara. Pembicaraan awal dengan seseorang yang akrab dengan resumenya tidak memberikan gambaran yang lengkap dari karakteristik profesional dan pribadi individu. Oleh karena itu, beberapa organisasi menggunakan metode pemilihan personil berdasarkan tes psikologi. Berkat dia, Anda dapat belajar hal-hal yang tidak dijelaskan oleh percakapan biasa. Misalnya, jika orang mengecewakan Anda di masa-masa sulit, apakah untuk melakukan pekerjaan monoton, jika perlu, tidak akan ada sumber pertengkaran ... Tergantung pada teknik yang digunakan, kehandalan tes bervariasi antara 20 dan 80 persen. Misalnya, "Accent 2-90" - tes yang terdiri dari 90 pertanyaan untuk menilai potensi orang tersebut, mengungkapkan bagaimana seseorang akan berperilaku dalam situasi yang ekstrim. Selain itu, mengungkapkan tanda-tanda patologi mental. Namun, jika penggunaan kuesioner calon memiliki kesempatan untuk mengantisipasi respon yang diinginkan, metode seleksi staf, berdasarkan penggunaan teknik proyektif, meningkatkan keandalan tes. Sebagai contoh, perusahaan besar sering menggunakan test "Sonda" yang memungkinkan untuk mendeteksi gangguan genotipe menular, belajar tentang orang lebih banyak informasi, dan untuk membangun hubungan antara tipe kepribadian dan posisi yang dipilih.

metode inovatif seleksi personil dapat disajikan rekrutmen terbuka. Metode ini didasarkan pada penggunaan wawancara video dan bisnis dari berbagai permainan. Yang paling umum digunakan manajer personalia perusahaan dan memberikan kesempatan untuk melihat semua kandidat untuk jabatan Direktur. kepala perusahaan seperti berperilaku anggota band dalam permainan, dan dapat memilih untuk benar-benar "sendiri" orang atas dasar pengalaman pribadi mereka atau dengan menggunakan intuisi. Metode ini menghemat waktu, karena percakapan dengan masing-masing kandidat akan mengambil lebih banyak waktu. Lihat wawancara dengan calon, direkam pada film, juga, adalah efektif metode perekrutan. Karena manusia dapat sepenuhnya membuka ke lensa kamera.

Beberapa manajer perusahaan lebih memilih untuk menggunakan metode yang agak tidak biasa perekrutan, seperti wawancara stres. Dengan itu Anda dapat membuat gambaran yang cukup lengkap dari kandidat. Prinsip utama dari wawancara stres adalah provokasi dari kandidat. Untuk tujuan ini, mengejutkan, pertanyaan yang tidak pantas, menunjukkan penghinaan bagi calon ... Hal ini memungkinkan, pertama-tama, untuk melihat bagaimana seseorang berperilaku dalam situasi tertentu. Kadang-kadang tujuan utama dari diskusi tersebut adalah keinginan untuk menangkap seseorang dalam kebohongan. Pencarian dan pemilihan personil dalam menggunakan teknik ini yang paling sering digunakan ketika calon Rebound untuk posisi eksekutif, serta mereka yang akan terus bekerja dengan orang-orang.

Dengan demikian, pemilihan personil - ini adalah proses yang sangat penting, yang tergantung pada seberapa efektif menjalankan organisasi secara keseluruhan. Dalam hal ini, tujuan utama adalah tidak cocok untuk penyaringan karyawan.