Faktor dan cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja

Setiap produksi cepat atau lambat dihadapkan dengan batas-batas kapasitasnya. Untuk memastikan pertumbuhan efisiensi, yang cukup untuk melaksanakan perubahan tertentu diharuskan oleh kombinasi faktor dan cadangan tambahan. Dengan inovasi yang tepat dan penggunaan sumber daya yang tersembunyi, perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas karyawan mereka.

faktor pertumbuhan

pertumbuhan produktivitas tergantung pada beberapa faktor penting. Apa itu tentang? Melalui konsep ini mengacu pada alasan yang mendasari yang menyebabkan tren positif dalam produktivitas tenaga kerja. Setiap faktor adalah prasyarat. Sebagai contoh, perusahaan otomatisasi mungkin tidak terjadi tanpa struktur yang jelas dari tanaman, pabrik, dll D.

Faktor dan cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dapat dibagi menjadi 4 kelompok: teknis dan organisasi, sosial-politik, sosio-ekonomi dan iklim. Yang terakhir menentukan tingkat efektivitas tergantung pada lokasi. Kondisi iklim yang sangat penting dalam industri pertambangan.

inovasi

faktor teknis dan organisasi dan cadangan pertumbuhan produktivitas yang terkait dengan modernisasi kekuatan produktif dalam masyarakat. Ini termasuk tenaga kerja, perbaikannya, dan kombinasi dengan sumber daya lainnya. Dalam hal ini, seperti di tempat lain, itu adalah kemajuan ilmiah dan teknis sangat penting. perusahaan saat ini meningkatkan kinerja mereka bukan karena peningkatan staf atau alat-alat produksi, tetapi dengan mengorbankan inovasi dan pengenalan ide-ide baru.

Tanpa menggunakan prestasi ilmiah dan teknologi sulit untuk membayangkan sebuah perusahaan yang sukses. produktivitas, kinerja, faktor, cadangan pertumbuhan - semua hari ini adalah karena modernisasi. Berkat kemajuan ilmiah dan teknologi yang mengubah cara kerja yang digunakan. Meningkatkan produktivitas mereka. Contoh sejarah adalah pengenalan mesin-mesin baru, peralatan dan perlengkapan selama revolusi industri mungkin dalam banyak industri untuk meninggalkan tenaga kerja manual.

kompleksitas modernisasi

Pengenalan inovasi teknis dalam produksi dikaitkan dengan beberapa komplikasi. Modernisasi adalah untuk meningkatkan output dan meningkatkan kualitasnya. Namun, untuk mencapai hasil ini, dibutuhkan waktu yang cukup lama. Ketika teknologi baru baru mulai untuk menggantikan yang lama, tingkat produksi menurun, yang menyebabkan kerugian dan keuntungan berkurang. Dengan demikian, modernisasi - langkah berisiko. Ini harus dimulai hanya dengan cadangan tertentu pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.

Kontroversi terkait dengan penggunaan buah dari kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, dapat diselesaikan melalui penggunaan kapasitas tambahan yang sementara dapat mengisi kekosongan yang telah timbul karena kegagalan teknologi usang. Hal ini penting untuk dicatat dan satu hal lagi. Meningkatkan produktivitas dapat menjadi keuntungan kuat hanya dalam ekonomi pasar dengan peserta industri persaingan bebas.

kemajuan ilmiah dan ekonomi pasar

Sejak ilmu pengetahuan telah menjadi kekuatan yang terpisah, yang mempengaruhi produksi, tingkat implementasi dari kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi telah menjadi mempengaruhi semua aspek produksi: tenaga kerja, aplikasi dan organisasi. Perubahan alam ini tidak hanya memberikan perangkat baru, tetapi juga meningkatkan lingkungan kerja itu sendiri, membuatnya lebih nyaman untuk staf. Ilmu pengetahuan telah secara bertahap menghilang perbedaan antara kerja fisik dan mental. Faktor teknis sangat penting dalam industri ekstraktif.

Akhirnya, banyak manfaat menyediakan satu set tren positif ilmu pengetahuan dan pasar hubungan. penemuan teknis yang terbaik mengungkapkan potensi penuh mereka dalam lingkungan yang kompetitif, oleh seleksi alam ketika inovasi terbaik menjadi fitur biasa dari setiap produksi yang efisien.

faktor umum

Pada efisiensi produksi dipengaruhi oleh kondisi sosial dan ekonomi. seperti sistem hubungan yang terbentuk setelah prinsip-prinsip yang ditetapkan hubungan pasar. Faktor dampak ekonomi dan sosial pada berbagai fenomena, kesejahteraan manusia, pendidikan, karyawan tingkat teknis, dll ...

Menurut kriteria ini, secara efektif hanya perusahaan yang sepenuhnya memenuhi kebutuhan kolektif, pribadi dan sosial karyawan. Hal ini juga diperlukan untuk meningkatkan keterampilan bisnis karyawan. Tetapi bahkan yang paling benar kebijakan personil tidak akan memiliki efek yang cukup, jika tidak ada bahkan perbaikan kecil dalam standar hidup orang.

manufaktur produk fitur

Teknologi produksi produk terus-menerus perlu memperbarui. Faktor ini membutuhkan beberapa solusi. Langkah pertama adalah pengurangan bertahap durasi siklus produksi. Juga, pemilik perusahaan yang efisien peduli tentang bagaimana mengurangi kompleksitas barang manufaktur. proses manufaktur harus menjadi sistem tunggal di mana semua cincin saling berhubungan.

Dengan demikian, peningkatan jumlah perusahaan yang digunakan suhu ultralow dan ultrahigh dan tekanan, metode kimia pengobatan produk, arus frekuensi tinggi, ultrasound, radiasi inframerah, bahan superalloy ditandai dan sebagainya. D.

Penggunaan bahan-bahan baru

Dalam kondisi perubahan yang konstan produksi modern membutuhkan bahan baku berkualitas tinggi. Oleh karena itu, semakin banyak bisnis menggunakan hal baru listrik, teknologi kimia, dan sebagainya. D. kemajuan tersebut dikaitkan dengan risiko lingkungan banyak, dan karena itu membutuhkan perhatian sangat hati-hati.

Sebagai contoh, dalam berbagai industri digunakan polimer sintetis. bahan buatan ini adalah pengganti untuk kayu, logam besi dan nonferrous dan sumber daya alam lainnya. Hari ini, tanpa polimer itu tidak mungkin lagi untuk memecahkan beberapa masalah teknis yang penting. Dan teknik dengan bantuan bahan ini mengurangi berat struktur penting dan memperbaiki penampilan mobil. Dalam kompleksitas produk plastik jauh lebih rendah dibandingkan dengan analog alami. Dengan kata lain, bahan ini jauh lebih efektif dan ekonomis menguntungkan.

cadangan saat ini dan calon

Bahkan jika Anda memperhitungkan semua faktor, adalah mustahil untuk mencapai meningkatkan kinerja perusahaan, tidak menggunakan semua cadangan yang mungkin dari pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Menurut klasifikasi konvensional, dapat dibagi menjadi dua kelompok besar. Ini cadangan terkait dengan peningkatan penggunaan tenaga kerja, dan orang-orang yang didasarkan pada penggunaan terbaik dari alat-alat produksi.

Pada gilirannya, kedua kelompok ini juga dibagi menurut fitur dari tempat dan waktu penggunaannya. Dengan demikian, pertumbuhan cadangan produktivitas tenaga kerja bisa menjadi calon dan saat ini. Beberapa fitur tambahan hanya dapat digunakan dalam waktu satu tahun. Mereka dianggap saat ini. ketentuan tersebut tidak memerlukan perubahan besar dalam produksi, restrukturisasi teknis dan investasi besar. Mereka dibuat dengan cepat dan relatif mudah. Tapi calon cadangan berhubungan dengan perubahan teknologi adat dan pengenalan teknologi inovatif.

sumber daya tambahan industri

Selain waktu, cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja tergantung pada tempat penggunaannya. kelompok sektoral dan lintas sektoral terkait dengan reformasi di sektor-sektor tertentu dari ekonomi. Nilai mereka sangat besar. Identifikasi cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di beberapa sektor harus order. untuk mengambil keuntungan dari mereka untuk kepentingan satu sama lain. Gunakan mereka lebih rumit, tetapi hasil dari perubahan tersebut akan jauh lebih terlihat.

Dalam hal ini, memainkan peran faktor yang penting seperti tingkat konsentrasi, organisasi dan integrasi kapasitas produksi. Untuk mengidentifikasi dan cadangan antar kantor ruang ada penelitian dan akademik lembaga khusus, dan departemen pemerintah.

Sumber pertumbuhan dalam perusahaan

Beberapa fitur tambahan untuk meningkatkan perusahaan adalah di dinding sendiri. Cadangan ini disebut pertumbuhan tanaman. Mereka juga dibagi menjadi kerajinan dan bekerja umum milik tempat kerja. Dengan mereka Anda dapat mengurangi intensitas tenaga kerja produksi. Ini adalah cadangan habis-habisnya dan yang paling penting, yang sering berubah menjadi yang pertama. Biasanya, hal itu berkaitan dengan otomatisasi dan mekanisasi proses kerja. produktivitas, kinerja, cadangan pertumbuhan - semua ini adalah untuk sebagian besar tergantung pada seberapa besar pangsa peralatan modern.

Mengurangi intensitas tenaga kerja, majikan membantu karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam waktu kurang. Manfaat ini tidak hanya mereka, tetapi juga produk konsumen akhir. Selain itu, karena pengusaha dapat mengurangi biaya mereka sendiri untuk staf tambahan, yang karyanya tidak perlu karena penampilan persediaan diperbarui. Seperti solusi - contoh optimasi yang efektif.

penggunaan yang tepat waktu

Untuk memanfaatkan bekerja cadangan waktu, perlu untuk membuat perbandingan data aktual dan direncanakan tentang hal itu. Hal ini untuk alasan ini, sehingga segala macam pernyataan umum yang menangkap dinamika tenaga kerja. Generalisasi ini set data yang besar membutuhkan banyak memakan waktu. Statistik, pelaporan dan keseimbangan direncanakan jam kerja, studi tambahan dan survei - semua ini didasarkan perhitungan cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.

Angka-angka ini tidak ada dengan sendirinya. Mereka langsung terhubung dengan kompleksitas, berbicara tentang yang lebih tinggi. cadangan pertumbuhan produktivitas, efisiensi kerja juga tergantung pada hal itu. Masalah penting waktu dan tenaga kerja yang bekerja adalah kerugian yang terkait dengan shift kerja. Mereka dapat dihindari hanya dengan benar mengalokasikan sumber daya manusia di perusahaan. Dalam rangka untuk menyingkirkan penggunaan rasional waktu kerja, pemilik usaha telah menggunakan pengenalan jadwal baru dan rencana.

efisiensi tenaga kerja

Selain spesies yang terdaftar cadangan internal pertumbuhan produktivitas tenaga kerja terdiri dari tenaga kerja tabungan dan trudoobrazuyuschih saham. Menggunakan ini, perusahaan secara signifikan dapat meningkatkan kinerja mereka sendiri. cadangan Trudoobrazuyuschie cenderung melibatkan penyegelan tambahan waktu kerja, serta peningkatan intensitas kerja. Pada pandangan pertama, untuk menghitung peristiwa tersebut sulit, tetapi tidak. Dalam rangka untuk menilai mereka durasi penggunaan indikator hari kerja.

Hemat tenaga kerja cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di perusahaan dihitung sesuai dengan kompleksitas. Efisiensi penggunaan jam kerja juga dapat ditingkatkan dengan mengubah kebijakan personil. rendahnya tingkat produktivitas dalam perusahaan sering dikaitkan dengan persiapan miskin karyawan. pengembangan profesional - salah satu cara untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mereka. Dengan demikian, klasifikasi cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja meliputi beberapa spesies dan subspesies. Dalam mobilisasi masing-masing dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi perusahaan.