Prinsip Pareto: konten dan aplikasi dasar-dasar

Sebuah penemuan fenomenal sosiolog terkenal Italia dan ekonom Vilfredo Pareto dibuat sebagai hasil dari analisis distribusi kekayaan di Italia, di mana Pareto menemukan bahwa negara itu memiliki 80% kekayaan yang dimiliki 20% dari populasi. Aneh bahwa pada waktu yang sama karyawan Amerika "ayah teori manajemen mutu" masa depan Dzhozef Dzhuran, juga sampai pada kesimpulan bahwa seperti hubungan memiliki keteraturan tertentu, tetapi kesimpulan ia merumuskan atas dasar pengamatan panen kacang polong, di mana 20% dari semak-semak diberi 80% dari tanaman. Bahkan sangat istilah "Pareto prinsip" miliknya, ia memberi nama ini untuk menghormati Vilfredo Pareto.

ilmuwan Italia diperpanjang penerapan prinsip ini di daerah lain, tetapi yang paling penting pentingnya telah mengakuisisi sebagai prinsip Pareto dalam manajemen, yang terdiri dalam kenyataan bahwa 80% dari kegiatan produktif, orang menghabiskan hanya 20% dari waktu. Karena seperti ekspresi numerik, prinsip Pareto masih disebut sebagai "80/20." Dalam istilah filsafat, ini berarti bahwa khasiat kausal didistribusikan sebagai berikut: 20% dari alasan yang diberikan oleh mereka yang paling 80% dari hasil kegiatan, dan sebaliknya, 80% dari penyebab, hanya 20% dari hasil. Pada pandangan pertama, rasio ini tampaknya paradoks, sulit untuk membayangkan bahwa 80% dari waktu, misalnya, menghabiskan hampir tanpa membawa hasil apapun. Namun, analisis statistik selanjutnya menunjukkan proporsi keandalan yang tinggi. Karena kenyataan bahwa prinsip tersebut dapat digunakan untuk menilai kualitas kerja, yang mencerminkan prinsip Pareto efisiensi pesanan yang berbeda dalam kisaran yang cukup macam kegiatan.

analisis proporsi memungkinkan untuk mengidentifikasi bidang utama di mana ia dapat memanifestasikan dirinya secara efektif. Kedua arah.

Pertama, prinsip Pareto mengarah ke pencarian paling 20% dari penyebab, yang memberikan tingkat keberhasilan 80%.

Kedua, aturan 80/20 memotivasi pencarian untuk alasan mengapa sebagian besar waktu yang dihabiskan tidak bekerja.

Namun, untuk digunakan dalam praktek, prinsip ini harus cukup hati-hati, karena harus selektif dalam memilih objek penelitian. Jika tidak, seperti prinsip melanggar linear dapat menyebabkan kesimpulan yang salah. Aplikasi rasional prinsip menyediakan untuk dimasukkan dalam sistem analitis, yang memungkinkan Anda untuk menilai kebutuhan untuk objek yang kompleks dan fenomena. Misalnya, jika Anda bekerja di tempat di mana upah Anda ditentukan oleh manajemen sekali dan untuk semua, atau jangka waktu yang lama, maka Anda hanya membuat mereka 80% yang sama yang memberikan efisiensi hanya 20%. Alasan untuk ini terletak pada kenyataan bahwa tidak peduli bagaimana Anda bekerja, kinerja Anda tidak akan merangsang pertumbuhan upah.

Menerapkan prinsip Pareto sangat berguna dalam manajemen modern. Alasan untuk kesimpulan ini adalah kenyataan bahwa hanya 20% dari waktu kita gunakan pada signifikan, sisanya 80% dihabiskan untuk kegiatan yang menguntungkan baik perusahaan maupun karyawan sendiri. Selain itu, dalam banyak kasus ini adalah yang paling "waktu tidak berguna" dimasukkan dalam berbagai jenis, prosedur manufaktur (birokrasi, salah logistik administrasi, hubungan terganggu dengan mitra, dll). Arti dan penggunaan kesimpulan prinsip yang mengikuti secara alami dari penggunaan perwujudan ini adalah bahwa konsentrasi yang diperlukan dari total kapasitas pada orang-orang 20% yang 80% terbentuk dan hasil yang efektif.

80/20 Prinsip dapat berhasil digunakan dalam bisnis, yang harus sangat kritis memeriksa struktur, kemitraan dan, jika perlu, mengembangkan model strategis baru pembangunan. Kira-kira sama dapat cocok untuk digunakan dalam peraturan pemasaran, layanan, kegiatan investasi.

Perhatikan bahwa studi tentang aktivitas apapun, manifestasi dari proporsi ini dapat dilihat hampir di mana-mana, ke hubungan keluarga. Oleh karena itu, yang paling penting dalam memutuskan apakah atau tidak untuk menggunakan Pareto, memutuskan bahwa untuk Anda adalah prioritas dan yang paling penting.