Yang merupakan manajer dari perusahaan? Pemimpin - a ...

Perusahaan dari segala bentuk kepemilikan tidak bisa tanpa pemimpin. Siapa orang-orang dan apa tanggung jawab mereka?

Siapa pemimpin?

Menurut kamus istilah ekonomi ( "Kamus Besar Ekonomi" A. B. Borisova) pemimpin - adalah kategori tertentu karyawan yang memegang posisi manajemen di kedua perusahaan sendiri dan departemen mereka. Ini termasuk direktur (di Vol. H. Umum), manajer, bos, editor dan Chief Scientific Officer. Kategori ini juga mencakup substituen untuk posisi di atas.

Selain itu, para pemimpin - itu adalah ketua, direktur, komisaris, komandan, produsen bekerja dari master. Hal ini juga termasuk ahli utama, yaitu: chief engineer, akuntan kepala dan kepala mekanik dan lainnya "utama" (manajer, seorang ahli agronomi, metalurgi, tukang las, seorang ahli geologi). Dan selain itu, ini adalah peneliti utama, pemimpin redaksi dan kepala ekonom. inspektur negara juga termasuk dalam kategori ini. Akhirnya, para pemimpin - itu bergantian semua posisi yang tercantum di atas.

Apa yang harus ia lakukan?

Apa fungsi dari kepala? Berdasarkan Kode Tenaga Kerja, kepala dianggap orang alami berolahraga organisasi manajemen sesuai dengan dokumen konstituen dan tindakan hukum normatif dari Federasi Rusia. Secara khusus, ia adalah badan eksekutif di satu orang. Dengan demikian, kepala organisasi - adalah baik seorang karyawan menjalankan tugas di bawah kontrak kerja, dan perwakilan dari perusahaan, yang fungsinya meliputi kegiatan organisasi dan interaksi dengan pihak ketiga - peserta omset sipil. Dalam kegiatannya, harus berpedoman pada ketentuan tenaga kerja dan hukum perdata.

Dalam hal ini, judul kepala mungkin terdengar berbeda pada perusahaan bentuk kepemilikan yang berbeda - Presiden Direktur (CEO atau). Hal ini tidak bertentangan undang-undang.

Pemimpin memutuskan semua pertanyaan yang berkaitan dengan aktivitas langsung dari perusahaan, kecuali yang dalam kompetensi dewan direksi atau rapat umum pemegang saham. Dia mungkin, tanpa kuasa untuk mewakili kepentingan perusahaan itu sendiri untuk mengeluarkan surat kuasa kepada karyawan lain, untuk mengeluarkan perintah untuk masuk, pemberhentian, tindakan disipliner. Untuk kepala semua aturan yang berlaku dan peraturan yang berkaitan dengan setiap anggota - itikad baik untuk memenuhi kewajiban mereka sendiri di bawah kontrak kerja, untuk mematuhi peraturan internal yang dan disiplin kerja dan peraturan keselamatan.

Kontrak dengan kepala

Menurut undang-undang, prosedur, menentukan kesesuaian dengan kepala masa depan pos dapat diberikan sebelum kesimpulan dari kontrak kerja dengan calon untuk jabatan kepala. Ini bisa menjadi sebuah kompetisi, permintaan untuk kehadiran diskualifikasi, dan sebagainya. D. Informasi tentang diskualifikasi dari perorangan terletak dalam register khusus yang dikelola oleh Kementerian Dalam Negeri Federasi Rusia.

Kontrak kerja dengan wajah membimbing mungkin tidak terbatas atau untuk jangka waktu tertentu. Sebagai aturan, masa berlaku kontrak seperti yang diresepkan dalam statuta organisasi. Biasanya periode ini tidak melebihi lima tahun.

Masa percobaan untuk orang mengaku kontes posisi kepemimpinan tidak terpasang. Untuk wakil kepala, manajer senior dan kepala divisi dari masa percobaan tidak boleh melebihi enam bulan.

kontrak kerja untuk posisi senior calon wajib menyertakan klausul non-pengungkapan informasi rahasia yang mengakses ia mendapat. Dan hukuman untuk pelanggaran ayat ini.

Kepala Unit

Perusahaan atau organisasi dapat terdiri dari beberapa unit struktural. Secara khusus, jika perusahaan beroperasi tidak hanya pada alamat hukum terdaftar, adalah subdivisi terpisah (cabang dan representasi). Seperti geografis jauh dari organisasi kepala unit struktural memiliki hak hukum untuk mewakili kepentingan perusahaan dan mengatur pekerjaan stasioner.

Dalam cabang ini Kepala Unit - adalah perwakilan penuh dari sebuah perusahaan yang memiliki semua kekuasaan yang diperlukan. Fungsinya mirip dengan masalah manajemen perusahaan induk, yang langsung subordinasi. Dalam setiap pemimpin divisi struktural - adalah penyelenggara dari semua kegiatan saat ini dan para ahli untuk mengatasi berbagai macam masalah.

Apa lagi kepala?

Selain menangani langsung masalah produksi, manajer dan manajer senior tugas yang kompeten kebijakan personil budidaya. Keberhasilan, daya saing, stabilitas ekonomi dari perusahaan apapun tergantung pada fungsi efisien dari individu dan tim secara keseluruhan.

Membuat tim terpadu yang mampu bekerja pada hasil - tujuan yang paling penting dari seorang manajer. Dengan demikian, manajer pabrik - juga seorang psikolog, pertanyaan motivasi, status dan peran dalam tim, masing-masing karyawan, mengumpulkan tim.

eksekutif senior dan manajemen menengah dianjurkan:

• Pilih sekelompok orang, seperti hati, nilai-nilai moral, agama dan sebagainya. Pekerjaan dari anggota kelompok ditempatkan di kantor pada jarak pendek. Karyawan jauh duduk saling berhadapan, semakin rendah kohesi dalam tim.
• Mendorong tindakan umum dan keputusan kolektif.
• Diletakkan di depan sekelompok tujuan dicapai spesifik dan mencegah konflik.
• Mendorong karyawan pasif dan mengandung terlalu ambisius.
• Menjaga dan memelihara suasana kolektif kerjasama dan saling membantu.